芎

1.

在「看不見的手」伸手不可及之處，是「看不見的性別」。(P.35)

2.

成為人母，一切都會互相衝突。原本必須清楚一刀切開的公領域和私領域，突然之間都混在一起了。(P.95)

芎按：公司要求人以「員工」的身分存在，但是當員工同時是一個「人」、「子女」、「父母」時，就沒有辦法像公司所希望的那樣，全心全意的作為一個甘願的螺絲釘。但是在身為員工之前，我們本就是人。想起那個父親死亡，請喪假卻被人事部責備「這種事為什麼不先說」的員工。

但是，如果每個人的「人」的特質都先於「員工」，公司又會變成什麼樣的情況呢？

有沒有平衡的辦法？

3.

市場絕對不是和諧運行的時鐘，不是所有理性的個體一輩子遵循單一途徑就會出現的必然結果。如果說市場有什麼特色，最顯著的就是這裡有不得不改變的龐大壓力。市場不帶情感的掃除舊企業、舊技術以及一切沒有用的東西；很多時候，這個「東西」是人。市場不太體貼，也因此才能將發展帶到一個地步，但也基於同樣的理由毀了發展──力道還一模一樣。(P.138)

4.

Virginia Held就曾經指出：人的自然狀態，就是對於其他人的依賴把我們層層包裹起來。挑戰是要突破這些包覆，找到自己的認同，為自己開闢更多的空間。由他人構成的背景脈絡、關係以及他們帶給妳的世界是起點，妳要從這裡開始去找到妳是誰。(P.204)

5.

社會命令女性必須擁有男性不容許自己具備的一切特質：溫柔、脆弱、身體、情緒、自然。她被迫成為身體、情緒、自然、主觀以及細節，因為這些他都不是。......定義女性的不是「男性是什麼」，而是「男性不是什麼」。不管是哪一種情況，定義的標準都是男人。女性要不就證明自己像男性一樣，要不就證明自己可以輔助男性。重點永遠不是她自己。因為這個世界只有一種性別。(P.210-211)

芎按：看到這段真的覺得很難受，從小大家都說女生如何如何、男生又該如何如何，是互補，卻也是侷限。難怪會說女性是第二性，因為曾經她們根本不被當作「人」，因此，被定義的一切就是「主體」所缺乏的，而不能主動擁有。一直一直以來，也會覺得希望自己跟男孩子越像越好，但是，當妳像男孩時，人家會說「女孩怎麼那麼粗野」，當妳像女孩時，人家又要說「女孩子啦~算了別計較」。

別人這麼說，我並不這麼信，因為有太多事情，應該要超越性別的被討論。但是，還是會被影響。本質上大家都是人，也很難不從「自己」的價值觀去定義別人。但是如果這個價值觀是不可撼動的、必然的，也不允許其他人有其他看法，那這樣真的沒有問題嗎......？

6.

感覺不是人的一部份。在經濟人的世界裡，我們可以分類、下訂、堆疊與安排感受。憤怒，是在談判時可助你一臂之力的因素；床上的假高潮是「理性信號理論」的一環；愛，則是當某人的順遂成功有助於你的效用函數之時：當我們選擇用來生養小孩的關係裡，有愛能減少衝突，因此降低關係中的成本。(P.216)

芎按：真的很中肯，超級中肯........但我不喜歡......